如何快速建設(shè)你的品牌與策略？ |
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這種冷漠常常表現(xiàn)在廣告活動中。 在這些廣告系列中，消息與消費(fèi)者體驗不完全相符。 好消息是準(zhǔn)確反映消費(fèi)者體驗的簡單故事。 偉大的運(yùn)動喚起了經(jīng)驗證明的情感，并且從一個運(yùn)動到下一個運(yùn)動，或者一個平臺到另一個運(yùn)動。 最終，創(chuàng)造情感聯(lián)系只能通過知道他們真正是誰，勇敢地說出來的品牌來實現(xiàn)。 |
- 成功的品牌是情感的
“人們因為邏輯原因而不買” 他們因情緒原因而購買。“因此，品牌取得成功的原因在于他們需要與客戶進(jìn)行情感和弦。
下次你看到一個標(biāo)志從蘋果，耐克，科羅納，哈雷戴維森，Lululemon或星巴克你“感覺”什么嗎？ 只要看著他們的標(biāo)志，我就會得到一個情感的反應(yīng)，每個標(biāo)志感覺都像我一樣。 蘋果=創(chuàng)新，耐克=鼓舞，電暈=放松，高清=堅韌。
但是怎么可能呢？ 這只是一個符號。 這些公司在標(biāo)志背后建立了聲譽(yù)，使其符號意味著更多。 他們的標(biāo)志代表更大的東西。 品牌越近，品牌越有感情。 對我來說，哈雷戴維森并不是那么大，但蘋果品牌占據(jù)了很大的一部分。
另一方面，缺乏情感股票的品牌成為商品。 沒有這種情感的股票，一個品牌被降級為維護(hù)它的價格利潤，因為消費(fèi)者對品牌沒有任何感覺。 好消息是，每個公司都可以擁有一個情感品牌并開發(fā)出來，不需要你想像的那么久。
這是一個有趣的一天，一個品牌方案發(fā)揮作用。
在一天內(nèi)開展品牌宣傳工作的理念是一個很好的主意。 對于經(jīng)過您的程序的客戶來說，這是一個非常強(qiáng)大的體驗？
精益求精 - 我們一直在收到CEO們對我們雇用的公司的反饋。 我們聽到的是，有很多顧問在那里，許多人的聲譽(yù)使他們的程序真的很慢。 有些甚至開啟了品牌計劃，并舉辦了一個令人興奮的研討會。 但是第二天，沒有任何事情發(fā)生，人們失去興趣，熱情消失了。
可以理解，業(yè)務(wù)發(fā)展很快，而且仍然是真實的。 關(guān)于營銷的一切都已經(jīng)由技術(shù)轉(zhuǎn)變。 然而，創(chuàng)造無形資產(chǎn)（承諾，立場，戰(zhàn)略）的實際紀(jì)律在這方面沒有創(chuàng)新。 Distility的計劃是幫助那些想要“完成”的公司。 這不是我們強(qiáng)調(diào)我們做的事情的速度，而是客戶真的很感激速度。 我們的客戶來找我們，說我們知道我們的產(chǎn)品，我們的客戶，但想知道為什么他們不知道他們的品牌。 我們是一家加拿大公司，領(lǐng)導(dǎo)這個領(lǐng)域的世界。 一切順利
我意識到，你不是想強(qiáng)調(diào)速度，但它必須吸引那些想要捕捉品牌運(yùn)動的動力的公司，然后快速建立圍繞經(jīng)驗的可行的計劃。 你能評論一下嗎？
可愛 - 我使用脫離詞。 脫離管理可能會在一天內(nèi)發(fā)生，這不僅僅是品牌項目，而在任何運(yùn)動中都是主要的問題。 我們設(shè)計了研討會，試圖消除脫離接觸。 例如，研討會中的每個參與者都可以獲得iPad，他們可以提出想法并匿名投票。
另外，我們設(shè)計了這個程序，以便在參加者在車間參加晚餐之后，他們已經(jīng)收到了當(dāng)天的結(jié)果。 結(jié)果包括一頁品牌戰(zhàn)略文件，甚至沒有一兩天的等待。 客戶可以在第二天早上上班，第二天立即采取行動。
可愛 - 是的，我們有時候使用這個詞。 肯定有一些像游戲般的練習(xí)。 我們最新的創(chuàng)新之一就是在iPad上投票。 它從一個真正的傳統(tǒng)投票方式出發(fā)，等待看到答案，以更多的游戲方式看待答案，增加了參與度。 最終，當(dāng)每個人都有自己的iPad和一個由3臺投影機(jī)制成的巨型屏幕的時候，很難有一些比坐在一個圈子里的人更有趣的東西。 它的一部分是穩(wěn)定的演變，而不是一個品牌的游戲。
雇用你最常見的原因是什么？ 有什么常見的錯誤嗎？
可愛 - 幾乎所有來到我們品牌的人都處于拐點。一些主要的變化，他們現(xiàn)在的消息，網(wǎng)站或任何它感覺到的。這不是最佳的。我們在中小型市場看到的最大的錯誤是缺乏對無形資產(chǎn)的認(rèn)識。無形資產(chǎn)是一種愿景或使命陳述。但他們并沒有對承諾有什么集體意識，他們在客戶心目中的地位，他們希望在客戶體驗上統(tǒng)一的風(fēng)格。這就像一個盲點，你的駕駛和你要改變車道，突然你看到一輛車在盲點。突然之間，他們有一個新的機(jī)會，但他們意識到，他們看起來不具有競爭力。其他類型的客戶大約10歲，他們做得很好，但他們意識到，盡管他們的品牌已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某晒?。其中一些公司正在與自己的品牌進(jìn)行競爭。他們?nèi)狈γ鞔_的承諾，地位或個性。沒有什么有趣的，所以他們最大的競爭對手是自己的品牌。每當(dāng)有新產(chǎn)品時，有人想把它的郵票放在上面，公司變得過度品牌化。
您的可交付成果的范圍如何？
可口可樂 - 主要的交付品是包括定位，個性和承諾在內(nèi)的一頁品牌策略。 它還包括與這三個項目相關(guān)的最大好處。 白天還有一臺3臺投影機(jī)工作臺，我們生成了一個巨大的PDF，可以讓團(tuán)隊回頭追蹤我們在這一天工作的想法。 它通常有很多額外的營銷理念，不能使其達(dá)到最高水平，但對于價值主張是偉大的。 在一個房間里擁有一群人，對所有可能的承諾和對品牌的承諾進(jìn)行大量的探索是一個非常大的成就。 沒有我們使用的技術(shù)，你最多可以做1/3或1/2。 它是這些企業(yè)的決定性時刻。
隨著時間的推移，我們將會有一些技術(shù)，我們將有更多的時間將我們的設(shè)計師納入和嵌入室內(nèi)，以設(shè)計標(biāo)志，色卡，營銷形象，標(biāo)語，關(guān)鍵概念，- 成功的品牌是情感的
